소통 능력은 필수입니다. 그리고 컨설팅 직무 특성상 영업과도 유사한 부분이 많다보니 고객 (내부직원) 들을 설득할 수 있는 설득력과 자신감도 필수입니다. 그리고 무엇보다도 적극적인 자세와 신기술이나 업계 동향에 대해 밝아야 합니다. 리서치 능력도 가지고 있으면 여러 정보나 지식 얻는 데 도움될 수 있습니다.

임원 보고를 통해 직접적으로 임원에게 요구사항을 전달 및 제안할 수 있습니다. 그리고 발표를 워낙 많이 하다보니 발표실력과 프레젠테이션 제작 능력이 향상됩니다. 그리고 하루 중 90% 소통이라고 해도 과언이 아니다보니 소통/커뮤니케이셔 능력도 키울 수 있습니다.

정량적인 성과를 내기가 쉽지 않습니다. 주로 임원보고나 기술전파, 그리고 요구사항에 맞춰서 컨설팅을 제공하다보니 성과를 수치화하는 데 어려움이 있습니다.